1. Pourquoi cette rubrique ?

Un Groupe à l'écoute du monde associatif et au service de son développement

Entièrement non lucratif, le Groupe SOS s'est construit sur des valeurs fortes, fondatrices d’une éthique qui guide l’ensemble de nos actions. Respect de la personne, égalité des droits, laïcité et indépendance politique garantissent la mise en place de projets où solidarité et fécondité sociale priment sur toute autre considération. Il fait siens les principes de l’économie sociale et solidaire, qui assurent un mode de développement respectueux des individus.

Le Groupe SOS souhaite démontrer qu’il est possible de développer tout type d’activité en s’appuyant sur les fondements de l’économie sociale et solidaire. Il participe à la structuration et au développement de ce secteur en organisant ou en s’associant à de nombreux événements : le forum national de l'emploi dans l'économie sociale et solidaire, les jeudis solidaires, les rencontres de l'entrepreneuriat social, le forum national du commerce équitable, etc.

Le Groupe SOS est à l'écoute et à la disposition de toute association ou structure de l'économie sociale et solidaire qui souhaiterait bénéficier de conseils liés à une situation délicate ou plus largement, qui souhaiterait échanger sur des solutions efficaces de pérennisation ou de développement de sa structure.

Notons enfin, que le législateur a récemment décidé d'encourager les regroupements d'associations : en effet, le décret du 6 et 7 avril 2006 (dans la continuité de la loi du 2 janvier 2002) propose aux associations du secteur social et médico-social de créer des Groupements d'Intérêt Economique ou des groupements d'employeurs.

Un expert dans la gestion d'association en difficulté

Sur les conseils d'organismes de contrôles, le Groupe SOS s'est doté en 1996, d'un Groupement d'Intérêt Economique, structure de support, de conseil et de contrôle. Ce GIE a permis de mutualiser et de consolider les moyens de gestion de l'ensemble des associations du Groupe. Différentes directions composent le GIE : finances et contrôle de gestion, comptabilité et audit interne, juridique, ressources humaines, organisation et partenariats, technique (bâtiment), recherche et développement. Cette organisation permet le recrutement de personnes expertes et particulièrement qualifiées dans chacun de leur domaine de compétence.

Parallèlement, le Groupe SOS s’est équipé d’une coopérative immobilière, l’U.E.S. Alliance Immobilière qui fournit d’une part des prestations d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la création de nouvelles structures, et d’autre part un service de gestion immobilière. Les associations sont ainsi dégagées des tâches qui ne sont pas directement liées à leur cœur de métier tout en pouvant faire appel à des ressources expertes dans le domaine immobilier au sein du Groupe SOS.

Muni de ces deux outils de support, le Groupe SOS a rapidement bénéficié d'une solide réputation de gestionnaire. Ainsi, à la demande des associations elles-mêmes ou des financeurs publics, un certain nombre de structures sollicitent régulièrement le Groupe SOS afin d'envisager un rapprochement ou plus simplement pour obtenir des conseils. Dans ce cadre, certaines associations ont finalement souhaité rejoindre le Groupe. Ces associations, de tailles variées, se trouvaient la plupart du temps en grande difficulté (procédure d'alerte du commissaire aux comptes, redressement judiciaire en cours, menaces de liquidation, etc.) Le Groupe SOS a ainsi acquis une grande expérience de la reprise et de la gestion d'associations en redressement.

Cette gestion rigoureuse, le professionnalisme de nos équipes auprès des usagers et notre souci permanent d'innovation nous ont permis d'obtenir la confiance de nos différentes autorités de contrôle et des financeurs publics. Nous travaillons aujourd'hui de façon privilégiée avec 25 DDASS, 17 CPAM, 23 Conseil Généraux, l’Etat et bien d'autres partenaires.

Outre ces partenaires publics, le Groupe SOS travaille régulièrement avec des acteurs de l'économie sociale et solidaire : investisseurs, fondations, structures de conseil et d'accompagnement, fédérations, etc.

Une solution potentielle à chaque étape

Pour chacun de ces trois éléments, le Groupe SOS peut constituer un appui ou une solution :

1. Catalyseur et soutien de projets associatifs innovants

En 1984, SOS Drogue International était créée. L’association compte aujourd'hui plus de 450 salariés répartis dans 38 établissements. Elle est devenue la première association de lutte contre les toxicomanies et d'aide aux usagers de drogue. Année après année, de nouvelles associations ont vu le jour pour répondre à des besoins qui évoluent, mais qui ne sont pas ou peu couverts. Les associations du Groupe SOS ont été à l'origine de projets sociaux et médico-sociaux innovants : appartements de coordination thérapeutique, communautés thérapeutiques, accueil de jour pour mineurs en danger, centres d’hébergement d’urgence pour toxicomanes, etc. Par la suite, le Groupe SOS a créé sept entreprises d'insertion, en ayant comme souci permanent la lutte contre les exclusions tant sur le territoire national, qu'à l'extérieur de nos frontières (commerce équitable).

Nous souhaitons mettre à profit ces 23 années d'expériences d'entrepreneuriat associatif et sommes à la disposition de tout porteur de projet qui chercherait à s'appuyer sur nos ressources. L'innovation est au cœur du projet associatif du Groupe SOS.

2. Regroupement et transmission d'associations

Les regroupements d'associations peuvent être d'ordre politique ou militant (faire entendre sa voix, s'unir pour peser), liés à l'activité (échanges de pratiques, actions communes, etc.) ou dans le but d'optimiser la gestion (économies d'échelles, synergies, mutualisation, etc.) Ils peuvent être naturellement les trois à la fois.

Les associations du Groupe SOS bénéficient de ces trois éléments. C'est un moyen efficace de répondre aux différents enjeux du monde associatif et de prévenir un certain nombre de menaces. Au-delà des avantages cités précédemment, le regroupement des associations permet d'accroître notre indépendance (notamment à travers la multiplicité des sources de financement). Enfin, dans un contexte de pénurie et de lassitude d'un certain nombre d'administrateurs, la fusion d'associations permet de s'attacher un conseil d'administration engagé, motivé et compétent.

Par le passé, le Groupe SOS a accueilli des associations qui cherchaient un repreneur (ex : Le Kiosque Info Sida, Auxilia). Nous nous proposons comme solution pour des associations ayant des difficultés à renouveler leur conseil d'administration ou qui souhaiteraient bénéficier des avantages liés à l'appartenance à un groupe d'envergure.

3. Associations en difficulté

De la même façon, des associations connaissant des difficultés financières ont rejoint le Groupe SOS (JCLT, Crescendo, APARTS, etc.) Ces reprises ont permis la pérennisation de projets associatifs riches de sens, la sauvegarde de l'emploi, puis le développement de ces structures.

Nous avons également été sollicités par les pouvoirs publics pour reprendre des organismes en difficulté. Nous travaillons dans ce cadre en lien avec chaque association concernée, pour étudier les possibilités de continuité de l'activité.

Le Groupe SOS se propose d'être une solution pour des associations en difficulté et étudiera toute demande de soutien.