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Conseil et accompagnement

Développer votre performance par l’innovation sociale

Le GROUPE SOS conseille et accompagne les entreprises sur leurs enjeux de performance durable, au travers du travail repensé de l’angle contributif RH et social.

Communiquer sur ses engagements RSE et d’employeur responsable, c’est désormais pouvoir les prouver. La crédibilité de l’engagement d’une entreprise ne peut plus se contenter de discours et doit se concrétiser dans des faits. Et en miroir, agir sur ce champ est, nos clients et partenaires le constatent avec nous, source de performance.

Par sa maîtrise des processus, obligations et risques liés au corps social de l’entreprise, la Direction des Ressources Humaines est en situation d’assurer l’ancrage des pratiques responsables dans l’entreprise, et de contribuer à faire émerger l’innovation sociale. Surtout, par sa pratique de la transversalité et de la co-construction, la DRH, accompagnant la stratégie de la Direction générale, a un rôle crucial à jouer dans la performance durable de l’entreprise.

Le GROUPE SOS, qui conjugue avec succès efficacité économique et intérêt général, met à votre service son réseau d’experts ; son expérience de 30 ans dans le conseil à ses clients et partenaires et l’accompagnement de publics divers, en environnements complexes ; et sa pratique de l’innovation, de l’exigence et de l’impact.

1. Diagnostic : faire le point sur les effets sur la performance de ma politique RH-sociale

Proposer un état des lieux à travers la mise en œuvre d’outils et méthodes diversifiées qui croisent les critères clés de qualité de l’emploi et de cohérence du projet d'entreprise.

Notre offre :

  • Évaluer la politique sociale de l'entreprise
  • Évaluer la qualité de l'emploi
  • Diagnostic de la qualité de vie au travail
  • Analyse des rapports sociaux

 

Nos méthodes :

  • Audit / Due diligence
  • CDI Ratings : évaluation extra financière (300 indicateurs)
  • Cartographie des risques sociaux auxquels l'on fait ou on devra faire face
  • Mesures et indicateurs du climat et de l'engagement

2. Conseil en organisation : collaborateurs, tous entrepreneurs

Conduire et maîtriser des processus visant l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs au service de la performance durable de l’entreprise. Cet objectif nécessite une réflexion approfondie sur l’organisation, la gouvernance et les moyens, conditionnant la dynamique intrapreneuriale au quotidien.

Notre offre :

  • Adapter mon organisation : évolution et agilité
  • Favoriser la prise d'initiatives et la responsabilisation
  • Former autrement
  • Construire de nouveaux indicateurs et outils de performance

 

Nos méthodes :

  • Gouvernance : faire confiance et responsabiliser les strates hiérarchiques intermédiaires
  • Une organisation différente des services supports au service de l'exploitation
  • Formation "Intrapreneur"
  • Modèle repensé d'évaluation de la contribution de chacun-e

3. Management et qualité de vie au travail

La mobilisation et l’engagement des équipes constituent le levier essentiel de la performance individuelle et collective : construire un environnement de travail favorable, lier santé, engagement, performance et développement professionnel, travailler en même temps sur les perceptions et sur les pratiques, sont les clés.

Notre offre :

  • Management de la confiance
  • Stimuler la créativité
  • Renforcer le lien santé, engagement, performance et développement professionnel pour les salariés
  • Concilier responsabilités, contraintes et objectifs de performance, avec un socle de valeurs
  • Appuyer la communication interne et cultiver le vivier de bonnes pratiques

 

Nos méthodes :

  • Repenser la notion de contrôle, développer la transparence
  • Décloisonner, développer le mode projet, croiser les expertises et introduire de nouvelles approches collaboratives.
  • Espace de co-working
  • A partir de la cartographie des risques sociaux, élaborer des recommandations et plans d'actions
  • Attirer et fidéliser les talents avec un socle de pratiques vertueuses

4. Innover autrement

Stimuler l’innovation,  faire travailler les salariés sur la résolution de défis internes, développer l’intrapreneuriat et l’essaimage, autant de constructions de formes qui changent le rapport à l’entreprise et participent à la création de valeur partagée.

Notre offre :

  • Études sur l'innovation technologique, organisationnelle, sociale
  • Sensibilisation du management et implication dans le processus d'innovation
  • Développer des dispositifs internes d'innovation et d'essaimage

 

Nos méthodes :

  • Recueil des pratiques et projets remarquables (y compris à l'international)
  • Programme "Novation Sociale"
  • Concours d'innovation
  • Échanges avec des acteurs nouveaux, dans des lieux nouveaux
  • Développement d'incubateurs thématiques

5. L’engagement sociétal : sortir de l’entreprise pour mieux s’y investir

L’entreprise peut devenir une place forte de l’engagement sociétal en s’ouvrant aux coopérations nouvelles sur son territoire. Elle crée les conditions d’échanges positifs avec ses parties prenantes et valorise son impact local à travers une impulsion, et l’action de ses collaborateurs.

Notre offre :

  • Partenariats avec les entreprises sociales
  • Des évènements porteurs de sens
  • Epargne salariale, ISR
  • Développer et optimiser la politique de ma fondation
  • Valoriser mes engagements en interne et en externe

 

Nos méthodes :

  • Mécénat financier et de compétences
  • Projets de co-construction
  • Congés solidaires
  • Journées d'actions solidaires / partenariats avec les associations
  • En quoi la fondation peut avoir un rôle élargi dans la politique RSE de l'entreprise
  • Construire des outils adaptés et des prises de paroles ciblées (nos canaux)

6. Appui aux salariés fragilisés : diversité et cohésion, des équipes fortes

Prévenir et détecter les comportements à risques, accompagner les salariés en difficulté, soutenir les managers face aux situations complexes constituent des enjeux de plus en plus prégnants pour l’entreprise. Faites confiance au leader français sur ce champ d’action.

Notre offre :

  • Diversité et inclusion
  • Handicap, comment transformer une obligation en opportunité
  • Insertion
  • Épauler les managers face à des situations complexes
  • État de santé et emploi
  • Accompagnement social

 

Nos méthodes :

  • Élaborer et concevoir une politique de diversité au service de votre projet d'entreprise
  • Renforcer la cohésion des équipes par des logiques d'inclusion et de bénéfices réciproques
  • Handicap : recrutement, adaptation et sécurisation des parcours de travailleurs handicapés
  • Développer une sous-traitance réfléchie et qualitative auprès de secteur des entreprises adaptées
  • Appui au respect des clauses sociales des marchés
  • Formation des salariés aux savoirs de base, aide à la professionnalisation, construction de parcours
  • Politique dynamique de sensibilisation, formation à la posture et aux attitudes à adopter au quotidien et au calibrage des exigences
  • Accompagnement à la réintégration professionnelle faisant suite à des problèmes de santé, avec l'entreprise et les salariés concernés
  • Détection des comportements à risques (addictions, difficultés psycho-sociales)
  • Accompagnement social de proximité
  • Soutien psychologique de proximité
  • Politique de mobilité durable et inclusive : respect des échéances, maîtrise des coûts

Prestations proposées par le Comptoir de l'Innovation (SAS agréée entreprise solidaire).