Revue de presse

Jean-Marc Borello : "L'Economie sociale et solidaire : nouveau modèle entrepreneurial ?"

Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS, réagit à l’adoption par le Sénat de la loi relative à l’Economie sociale et solidaire : "l'Economie sociale et solidaire va offrir 400 000 emplois dans les années à venir".

Could holding companies help social enterprise scale Up ?

La Stanford Social Innovation Review s’appuie sur le GROUPE SOS pour analyser le modèle atypique de la holding d’entreprises sociales. Le banc de poisson plutôt que la baleine, ou comment « être simultanément David et Goliath ».

Un site qui vous projette dans l'avenir

Focus sur UP Campus, le réseau social lancé par le GROUPE SOS pour celles et ceux qui veulent monter leur projet, partager leurs idées, donner et recevoir des conseils...  

Jean-Marc Borello, pygmalion de l'entreprenariat social

Offrir des services d'excellence pour tous grâce à un modèle économique vertueux, exporter le modèle du GROUPE SOS à l'étranger, envisager l'avenir avec optimisme tout en restant lucide.... Interview radio de Jean-Marc Borello, Président-fondateur du GROUPE SOS.

Jean-Marc Borello : L'économie sociale et solidaire, alternative économique

La presse agricole s'intéresse aussi à l'économie sociale. Le mensuel L'information agricole a interviewé Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS.

Inventer l'économie de demain

Alors que la 3ème édition d'IMPACT² aura lieu le 21 mai à Paris, Nicolas Hazard, Président du Comptoir de l'Innovation, revient sur le fonctionnement et les objectifs de l'impact investing, une autre façon d'envisager l'économie et la finance.

Une success story nommée RAJE

A travers le portrait de son fondateur, Valère Corréard, également Directeur général des médias du GROUPE SOS, le quotidien La Provence revient sur l'histoire du réseau de radios associatives RAJE, depuis sa création en 1998 jusqu'à son intégration au GROUPE SOS en 2011.

Utilité sociale et performance économique

Dossier spécial ESS : le GROUPE SOS présente ses activités et sa vision de l'insertion par l'activité économique et de la finance solidaire.

Travailler dans l'économie sociale et solidaire

Directeurs d'établissement, éducateurs spécialisés, assistants sociaux, infirmiers, psychologues, juristes, comptables... Nicolas Froissard, Vice-Président du GROUPE SOS, revient sur les métiers qui recrutent au sein du GROUPE SOS, 1er employeur de l'Economie sociale et solidaire.

Quel sera le visage de l'entreprise de demain ?

Sous l'impulsion des UP Conferences, 250 étudiants de 5 grandes villes de France ont proposé leur vision de l'entreprise d'après crise. Le compte rendu de leur réflexion, publié par le GROUPE SOS, est "foisonnant d'idées" selon la chroniqueuse de l'émission Social Eco.    

Activisme social : comment gagner en influence et en visibilité

A travers plusieurs dispositifs (les Up Conferences, les Up café, les Up pro, et Up, le mag), le GROUPE SOS est parvenu à favoriser le progrès social et à modifier la perception du public sur l'innovation sociale. Marketing est revenu sur le développement de ce dispositif médias et évènementiel, dans un entretien avec Nicolas Froissard, Vice Président du GROUPE SOS.

Portrait de Jean-Marc Borello : Des acteurs de tous les horizons

Tour à tour éducateur, fonctionnaire, puis patron d'un groupe de PME, Jean-Marc Borello est à présent le Président du GROUPE SOS, une galaxie hors norme d'entreprises sociales, de santé et de réinsertion, qu'il a fondé en 1984.

Interview de Jean-Marc Borello : Entrepreneurs sociaux, le plaisir solidaire

Pour Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS, le visage de l'entrepreneuriat social a complètement changé ces 20 dernières années : "le social business explose dans tous les pays développés et attire les meilleurs profils."

Interview de Jean-Marc Borello : Donner les mêmes chances à chaque jeune

Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS, s’exprime sur la jeunesse et l’égalité des chances et rappelle que le GROUPE SOS développe de nombreux dispositifs qui favorisent cette dernière.

Qu'est-ce qu'une entreprise sociale ?

En s'appuyant notamment sur le modèle du GROUPE SOS, le quotidien La Croix propose une définition de l'entrepreneuriat social. Un premier élément de réponse : "L'entrepreneur social crée une activité économiquement stable qui répond à des besoins sociaux mal couverts par l'Etat et le secteur privé".

Interview de Jean-Marc Borello : Jackpot et quête de sens

Pour Jean-Marc Borello, Président du GROUPE SOS, les entreprises sociales incarnent un modèle efficace et moderne qui peut inspirer l'ensemble des entreprises : "Il est aujourd'hui essentiel de ne pas opposer l'intérêt général recherché par les entreprises sociales et la logique économique privée. Si le secteur privé non lucratif ne renforce pas son champ de compétences relatif à la gestion, il perdra des appels d'offre."

Zoom sur la communauté du GROUPE SOS

UP le mag, UP Conferences, UP Cafés, UP Campus... "En moins d'un an, le GROUPE SOS, l'un des leaders de l'Economie sociale et solidaire, a réussi à fédérer des activités (organisations de débats, publications...) autour d'un même sigle très visible : UP."

Prémices d'un modèle social d'entreprise

"Renouveler le modèle social de l'entreprise" est le livre du jour du quotidien Le Monde. Cet ouvrage traite notamment d'entreprises socialement responsables dont le GROUPE SOS, "premier employeur de l'économie sociale et solidaire".

Interview de Jean-Marc Borello : La voie étroite de l'économie sociale et solidaire

Selon Jean-Marc Borello, les 6% de charges supplémentaires payées par le secteur privé non lucratif (conséquence du crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi dont bénéficie le secteur privé lucratif) mettent ses établissements sanitaires et sociaux dans une situation d'inégalité. Le président du directoire du GROUPE SOS plaide donc pour une égalité de traitement face à la concurrence publique et privé lucrative.

Jean-Marc Borello : "L'ESS ne doit pas avoir peur de la concurrence avec l'économie classique"

Entretien avec Jean-Marc Borello : "La seule façon pour que les valeurs et le modèle que nous portons deviennent la norme est de gagner progressivement des parts de marché en faisant valoir nos valeurs et nos compétences".