Entreprises d'insertion

1. Présentation
L'ensemble des activités des entreprises de la coopérative Alterna est tourné vers l'insertion par l'économique de personnes en difficulté. Des entreprises comme L'Usine, L'Auberge et Alter Mundi, toutes trois agréées entreprises d'insertion, exercent directement cette activité ; d'autres comme Alterna Développement, Alterna Com' ou Presscode la servent par ricochet en développant l'activité des E.I. et donc leur capacité d'accueil en termes de postes en insertion.


Un actionnariat associatif

Alterna a la particularité d'avoir un actionnariat constitué exclusivement d'associations loi 1901, les associations membres du Groupe SOS. Tout enrichissement de personnes physiques est ainsi exclu. Par ailleurs, il a été acté qu'aucun dividende ne sera distribué aux actionnaires, l'ensemble des bénéfices étant consacré au développement de nouveaux projets créateurs d'emplois. L'ensemble des profits est donc réinvesti, pour la réalisation des buts sociaux, dans l'activité d'insertion.


Des activités commerciales tournées vers la qualité

L'originalité d'Alterna est d'avoir pris le parti d'un positionnement haut de gamme dans la construction de son dispositif d'insertion. Un des principes fondamentaux de l'insertion par l'économique défendu par le groupe est de ne pas renvoyer le salarié en insertion à son état de précarité et de faire en sorte qu'il ait le sentiment de travailler dans une entreprise qui valorise son intervention en répondant aux besoins d'une clientèle exigeante. Au-delà, la volonté est de développer une véritable notoriété afin de servir de « carte de visite » pour faciliter les recherches d'emploi à la fin du contrat d'insertion.


Des activités tournées vers des métiers à forts débouchés

Enfin, le choix des activités retenues comme moyen de réinsertion se justifie par les importants et constants débouchés qu'offrent ces secteurs. Sur ce point, des partenariats sont mis en place avec des entreprises « classiques » sur l'animation de formations et des propositions régulières d'offres d'emploi. Pour assurer la réussite du dispositif un accent particulier est mis sur l'accompagnement du salarié en insertion, qui se caractérise par un suivi social et professionnel et des formations tout au long de la durée de son contrat.



2. Insertion par l'économique
Les entreprises d'insertion de la coopérative visent l'insertion de personnes en difficulté, connaissant des échecs répétés ou se trouvant en situation précaire, et souhaitant bénéficier d'une adaptation ou d'une réadaptation à l'activité professionnelle dans un milieu productif.


Profil du personnel en insertion

Les critères à l'embauche prennent en compte la précarité et l'exclusion sociale des personnes : chômeurs inscrits à l'ANPE, RMIstes, personnes de plus de 50 ans, jeunes sans qualification, personnes prises en charge au titre de l'Aide sociale ou au titre de la Protection judiciaire et de la jeunesse, etc. Les profils qui sont plus particulièrement retenus sont ceux qui cumulent plusieurs causes d'exclusion sociale (logement, santé, endettement, justice, handicap physique, chômage longue durée, illettrisme, sans couverture sociale, etc.). Par ailleurs, une convention a été signée avec la Protection Judiciaire de la Jeunesse afin d'accueillir sur une période de 4 mois des jeunes en stage de formation aux métiers de la restauration.


Accompagnement

Pour un bon nombre de personnes, les difficultés qu'elles connaissent (sans logement, rupture familiale, mauvaise santé, précarité, etc.) représentent un frein pour leur accès à l'emploi. La démarche d'insertion par l'économique, au sens d'une démarche globale, doit s'efforcer de proposer des solutions à ces difficultés.

Dans cette optique, une chargée d'insertion effectue un suivi social et professionnel régulier pour l'ensemble des salariés en insertion travaillant dans les structures d'Alterna. Ce suivi régulier est basé sur deux axes :

• professionnel : mise en place d'un plan de formation, définition d'un projet professionnel, orientation, etc. ;

• social : accès aux droits (couverture sociale, logement, minimums sociaux, etc.).


Formations

De nombreuses formations sont mises en place : à son arrivée dans la structure, le personnel en insertion bénéficie d'une formation théorique et pratique d'un mois liée au poste qu'il va occuper. Par la suite, des formations professionnelles sont dispensées par l'équipe encadrante tout au long de l'année et sont programmées en fonction de l'activité et des besoins des salariés. En plus des formations professionnelles, des formations ponctuelles sont proposées :

• rédaction d'un CV et d'une lettre de motivation, méthode de recherche d'emploi, initiation à l'outil Internet (formations dispensées par la chargée d'insertion ou par des cadres d'entreprises traditionnelles partenaires) ;

• alphabétisation (formations dispensées par des associations partenaires). Le travail de fond mené vise à former les salariés sur leur poste de travail, à les responsabiliser, à les rendre suffisamment autonomes pour qu'ils puissent s'insérer durablement dans le monde du travail.


Sorties

Au cours de leurs contrats (CDD renouvelables 2 fois dans la limite de 24 mois), le suivi professionnel assuré auprès des salariés par la chargée d'insertion vise à anticiper leur sortie afin de les aider dans leur recherche d'emploi.

De même, des entretiens auprès d'un conseiller à l'emploi de l'ANPE de leur lieu de résidence sont programmés afin de finaliser leur projet professionnel.

Dès le démarrage de son activité, Alterna a été soucieux de mettre en place des partenariats forts et durables avec le monde de l'entreprise dit « classique » afin de garantir l'éventail le plus large possible d'offres d'emploi.


Partenaires

CNEI, UREI Ile-de-France, Caisse des dépôts et consignations, Région Ile-de-France, CIME, Fondation Kronenbourg, Fondation Macif, Caisse d'Epargne Ile-de-France, Fondation Groupe Chèque Déjeuner, DDTEFP Paris, DDTEFP Seine-Saint-Denis, Fondation Agir pour l'emploi, LASCAD, L'AMI, REALISE, etc.