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Le projet de soutien au Groupe AMH

Le Groupe AMH contribue durablement à l’amélioration de l’inclusion des personnes en situation de vulnérabilité en créant des dispositifs à fort impact social.

Dans un contexte de pénurie du personnel, de performance limitée des structures spécialisées et de faible prise en compte du handicap par l’Etat, le Groupe AMH développe le secteur de la rééducation physique et fonctionnelle au Maroc et facilite l’accès aux service de santé ; agit pour le maintien de l’autonomie et de la participation sociale des personnes en situation de dépendance et développe des programmes scolaires et de formations innovants et accessibles à tous.

AMHLes objectifs du projet

Objectif global : contribuer à améliorer la qualité de vie et l’insertion socio-professionnelle des personnes en situation de handicap (PSH) au Maroc.

 

Objectifs spécifiques :

  • Améliorer la qualité des soins de rééducation et réadaptation fonctionnelle au Maroc grâce au renforcement des compétences du personnel médical et paramédical et faciliter l’accès financier des PSH à ces soins,
  • Instaurer des standards d’accompagnement des PSH de qualité, et faire progresser les droits des PSH sur le territoire marocain.

Les modes d'intervention

  • Des activités de formation initiale et continue du personnel médical et paramédical des centres Noor du Groupe AMH et d’autres structures de prise en charge des PSH
  • De nouveaux outils et procédures de gestion, équipement et infrastructures médicales
  • Des activités de formation des membres du Groupe AMH et d’autres accompagnateur sociaux des PSH
  • Des actions de concertation, plaidoyer et sensibilisation

La formation

AMH

Le volet formation consiste en quatre activités principales :

  • Organiser une formation initiale au métier d’aide-soignant
  • Organiser des formations continues de rééducation et réadaptation fonctionnelle pour les aides-soignant(e)s, infirmiers/ères et kinésithérapeutes du CHN et d’autres structures de santé
  • Poursuivre les démarches d’autorisation et d’accréditation du centre de formation
  • Réfléchir à l’optimisation du modèle économique du centre de formation

Le renforcement des capacités des structures de santé

Ce volet consiste en cinq activités principales :

  • Réaliser des missions d’appui-conseil auprès du Groupe AMH
  • Consolider le service appareillage du Centre Hospitalier Noor
  • Renforcer le service réhabilitation du Centre Hospitalier Noor
  • Acheter le logiciel DPI et former les équipes à son utilisation
  • Analyser le modèle du Centre Hospitalier Noor et les conditions de sa réplicabilité

Le renforcement des capacités des structures d'accompagnement social personnalisée

Ce volet consiste en trois activités principales :

  • Renforcer les compétences du pôle action sociale de l’AMH
  • Créer une base de données de suivi des personnes accompagnées et suivies par l'AMH
  • Formaliser le projet d’établissement de l’AMH et accompagner 10 directeurs et professionnels d’EMS à l’élaboration de leur projet d’établissement

Les activités de plaidoyer

Ce volet consiste en trois activités principales :

  • Organiser 3 tables rondes thématiques 
  • Elaborer 3 mémorandums sur les thématiques : PDR (Plan de Développement Régional), Santé et IP (Insertion Professionnelle)
  • Accompagner le Ministère de la Santé à la mise en application de sa stratégie nationale sur le handicap en matière de rééducation et réadaptation fonctionnelle au niveau régional en se basant sur le modèle du Centre Hospitalier Noor

la Durée du projet

Ce projet s'étend sur une durée de 36 mois, à compter d'avril 2018.

le montant du projet

Le projet a été cofinancé à 50% par par l’Agence Française de Développement (AFD), pour un budget total de 927 000 euros.

Pour aller plus loin

AMH

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