Ehpad, crèches, hôpitaux : face à la crise, le secteur non lucratif est une solution 

Pour autant, les dérives ne concernent pas uniquement le secteur lucratif, comme le rappelle Jean-Marc Borello : “les sujets de maltraitance peuvent tous nous concerner demain matin, ça peut arriver en ce moment dans un Ehpad public, lucratif, ou associatif.” 

Un constat partagé. Il est alors indispensable d’œuvrer pour une régulation renforcée, le renforcement des critères d’agrément, des mécanismes de contrôle et une exigence commune de transparence, quel que soit le statut de l’opérateur.

Il est cependant réducteur de discréditer l’ensemble du secteur lucratif. De nombreuses entreprises œuvrent avec responsabilité, cherchant à concilier viabilité économique et respect de l’intérêt général.  

Cependant, le Groupe SOS reste convaincu que certains domaines – le soin, la petite enfance, le grand âge- qui constituent les piliers de notre cohésion sociale ne doivent pas relever de la rentabilité et être préservés des logiques marchandes.  

Ce modèle ne cherche pas le profit, mais l’équilibre, afin de remplir pleinement son rôle de service à la population. Pour cela, encore faut-il que l’État lui donne les moyens de se déployer, en réformant les systèmes d’agrément, en facilitant l’accès aux financements, en soutenant la formation et l’attractivité des métiers.