​​Une journée d’étude au CNRS sur le Groupe SOS​ 

A travers cette journée d’étude, les doctorants et doctorantes ont proposé d’explorer les différentes facettes du Groupe SOS, d’une part pour mieux comprendre ce que travailler au sein du Groupe SOS veut dire, d’autre part pour s’interroger sur son développement et sa forme comme révélateurs de certaines mutations du monde associatif et d’une reconfiguration des relations entre pouvoirs publics et associations. 

Une journée d’étude organisée par 

• Renaud Epstein (CESDIP, Sciences Po Saint-Germain-en-Laye) 
• Simon Cottin-Marx (EMA, Cergy Paris Université) 
• Coline Pélissier (CRESPPA-LabTop, Université Paris 8) 

Le programme

Travailler au Groupe SOS

Qui travaille à SOS ? Quelles sont les trajectoires de ses salarié·e·s ? Travaillent-ils pour la « cause » ? 

• Mathias Seguin, Doctorant en sociologie, laboratoire ARENES UMR CNRS (UMR 6051) 

Saisir la spécificité du Groupe SOS au prisme des trajectoires sociales de ses dirigeant.e. L’exemple de l’importation de l’approche centrée sur le rétablissement. 

• Nicolas Bataille, Chercheur associé au laboratoire UMR AAUCRENAU 

L’engagement au travail au Groupe SOS. Le cas d’Auxilia, association de conseil aux collectivités locales. 

• Thibault Ronsin, Directeur des ressources humaines du Groupe SOS.  

Engagement au travail et pratiques professionnelles au Groupe SOS. 

Le Groupe SOS en développement : rapports aux pouvoirs publics et spécificités internes

Comment expliquer l’importante croissance que connaît le Groupe SOS ? Est-ce le résultat d’une transformation de l’action publique ou d’une organisation spécifique ? Quelle place pour l’entrepreneuriat social ? 

Développer des services innovants

• Arno Lizet, Doctorant, laboratoire CEE, CNRS, et LIEPP, Sciences Po 

1000 cafés (Groupe SOS), exemple des conditions sociohistoriques de légitimation du Groupe SOS comme acteur de l’action publique locale. 

• Chloé Lala-Guyard, Doctorante, laboratoire CESDIP, et Clément Lacouette-Fougère, Évaluateur et doctorant, laboratoire Printemps 

Un milieu ouvert… à la concurrence : les rapports entre l’administration pénitentiaire et le Groupe SOS dans le cadre du dispositif PAIRS de prise en charge des publics radicalisés. 

Transformer l’existant

• Fanny Vincent, Maîtresse de conférences en science politique, Université Jean Monnet de Saint-Etienne, laboratoire TRIANGLE 

La privatisation d’un Ehpad par le Groupe SOS comme révélateur des mutations du service public hospitalier dans les territoires ruraux 

• Julie Mayer, Doctorante, laboratoire CERTOP, UMR CNRS 5044 

Quand la mise à l’agenda politique contribue au développement et à l’innovation du groupe SOS : le cas de la prévention de la santé par l’alimentation des personnes âgées 

Échange avec Jean-Marc Borello, président du Directoire du Groupe SOS & conclusion

Le Groupe SOS salue l’initiative des chercheurs et chercheuses, et poursuivra sa collaboration avec les doctorants et doctorantes effectuant leurs travaux de recherche au sein de structures du Groupe, afin que les éclairages de la recherche participent à l’amélioration constante de nos dispositifs.