Nos plaidoyers

Entrepreneuriat à impact

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Nous vivons une époque charnière, dans laquelle le mythe de la croissance infinie se confronte à la nécessité de trouver des réponses aux enjeux sociaux et environnementaux dont l’ampleur s’accélère. Partout, les signaux reçus – dépassement des limites planétaires et accroissement des inégalités – nous pressent de concevoir une autre forme de développement, plus inclusif et durable. Cette tension s’observe particulièrement dans les pays émergents qui connaissent une croissance rapide, représentant un potentiel de transformation important. L’entrepreneuriat à impact est un formidable outil pour inventer des solutions locales face à cette nécessité mondiale de changer de paradigme.  Cet outil est à la portée de toutes et tous dès lors qu’on lui en donne les moyens. C’est pourquoi PULSE a publié 12 propositions concrètes, ambitieuses et issues d’une expérience terrain, pour que l’entrepreneuriat à impact puisse jouer pleinement son rôle : permettre à chacun et chacune de contribuer à un changement systémique.

Des propositions issues de l’expérience de terrain

PULSE est une association du Groupe SOS dont la mission est de soutenir l’entrepreneuriat comme levier d’un développement inclusif et durable. PULSE développe, en France et à l’international, des actions de sensibilisation, des programmes d’accompagnement et d’accessibilité au financement à destination de porteuses et porteurs de projets à impact. Depuis sa création en 2006, PULSE a permis à des milliers d’entrepreneurs de déployer des projets à impact et de soutenir l’émergence de nouveaux profils d’acteurs du changement en soutenant par exemple des initiatives de publics sous-représentés dans l’entrepreneuriat ou implantés dans des zones émergentes.

Nos propositions

1

Rapprocher les sphères publiques, associatives et privées pour mener des actions de sensibilisation conjointes auprès de publics éloignés de l’écosystème de l’entrepreneuriat à impact.

2

Construire des programmes adaptés et sur-mesure, notamment en direction des publics sous-représentés dans l’entrepreneuriat classique, pour leur permettre de mener à bien leur création d’entreprise et, par cette voie, acquérir de nouvelles compétences.

3

Donner de la visibilité et élargir le champ de l’entrepreneuriat à impact en mettant en avant des exemples de réussite, qu’ils s’exercent dans le secteur formel ou informel.

4

Favoriser une meilleure collaboration entre les acteurs de l’accompagnement et les financeurs afin de permettre aux entrepreneurs d’accéder plus facilement à des opportunités de financement et ce, à tous les stades de leur développement.

5

Sécuriser les cadres législatifs du prêt d’honneur avec des conditions facilitées pour les entreprises justifiant d’un impact social et/ou environnemental positif.

6

Sensibiliser et former les Business Angels, acteurs incontournables du financement, à l’écosystème de l’entrepreneuriat à impact afin de mieux flécher leurs investissements, notamment en direction des projets en phase d’amorçage.

7

Multiplier le déploiement de programmes d’accompagnement dans une dynamique transfrontalière afin de favoriser le partage de bonnes pratiques et l’émergence d’écosystèmes d’entrepreneuriat à impact internationaux.

8

Délocaliser les structures d’accompagnement des grandes villes vers les régions pour encourager la multiplication d’initiatives entrepreneuriales sur les territoires.

9

Renforcer les réseaux de professionnels de l’accompagnement au niveau local afin de mieux répondre aux besoins des entrepreneurs, au plus proche des territoires.

10

Encourager le travail multi-acteurs – à l’échelon national et international – de manière à favoriser le partage et la transmission de savoir-faire pour mieux répondre aux besoins des porteuses et porteurs de projets.

11

Multiplier les ponts entre les acteurs de l’économie à impact et les travailleurs sociaux de manière à sensibiliser plus largement les publics aux opportunités liées à l’entrepreneuriat.

12

Renforcer les capacités des acteurs locaux (opérateurs de l’économie à impact, structures d’insertion, universités, organisations de la société civile) afin de mieux orienter et accompagner les candidats à l’entrepreneuriat à impact.

Plaidoyer Entrepreneuriat à impact

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